我院特邀重庆宏仁一医院张小明副院长来院交流学习“创二甲”经验

     为深入推进医院创建工作，查找存在的问题，制定整改措施，结合实际，取长补短，进一步推动“创二甲”工作，持续提高医院医疗质量管理。2020年12月16日下午，我院特邀请瑞康宏仁医疗集团创建小组成员，重庆宏仁一医院张小明副院长到我院进行授课——《科室质控会议专项指导》，院领导班子成员、各科室主任及职工响应参与了此次会议。

      会议由业务副院长李小峰主持，他首先代表重庆合川宏仁医院对张小明副院长表示热烈的欢迎，并介绍了我院创二甲工作的进展情况。

      随后，由重庆宏仁一医院张小明副院长就《创建等级医院工作体会》进行了分享，张小明院长就创建工作过程中的难点、关键点和注意事项，及迎评工作中的重点、难点做了明确的讲解。对我院当前创建面临的问题和困难，毫无保留地传授了其多年来积累的创建经验和做法，精彩的讲解，中肯的建议博得了一阵阵热烈的掌声。

      会中，我院就现目前各科室质控会议流程、质控会议记录进行了展示，张小明副院长对其表示认同。但是同时指出，各科室在记录的过程中抓不住重点，不能将质量持续改进体现在日常记录中。针对这些难点，张小明副院长以重庆宏仁一医院目前记录的范本提供给大家参考，在会上逐条进行分析解说，让临床各科室明白质控会议到底是怎样进行、怎样分析、怎样记录。

      他指出，等级医院评审是医院长期稳定发展的一个重要环节，要牢固树立与时俱进、持续改进的理念，不断满足广大群众全方位的健康需求。进一步提升管理理念，借助等级评审的契机，持续加强医院医疗质量管理方面的内涵建设。

       会议最后，业务副院长李小峰代表全体干部职工，对张小明副院长给予我院创建工作的帮助与支持表示忠心的感谢，同时也对下一步我院的创建工作提出了新的要求。1.思想上要高度重视。全院上下联动，从院长到职工人人肩上有责任；2.各科室责任人切实履行职责，创建过程中不找理由，多找方法，主动学主动做；3.进一步规范化，工作力求做精做细，多看书多思考，不懂之处积极向专家请教；4.医院创建初评临近，希望全院职工齐心协力，全力投入到二甲创建工作中，努力创造自身价值，不辜负区委区政府对我院的期望。