宏仁医院2020年第三季度创建工作表彰大会​

      为有效推进医院创建工作，本着以“检查促进改善，奖励与鼓励并进”的初衷，进一步调动全院创建积极性，通过不断检查、发现问题、进行整改、达到质量持续改进的效果，确保二甲创建工作顺利进行。2020年10月29日下午，我院在院大会议室召开了2020年创建工作第三季度汇报暨颁奖典礼，院长胡冶凌、集团医疗总监吴署安、集团质控总监马英风、党书记罗斌、副院长李小峰、索红勤、兰斌，助理院长张振杨等院领导班子以及各相关科室负责人、内审员、联络员参会。
 

 

      会议议程主要分为：会议的议题主要有三点，一是创建办主任张建凤对三季度创建作出总结汇报；二是进行三季度颁奖典礼及获得院长带队第一名的组代表，院感科主任王翠发表讲话；三是胡冶凌院长对创建工作进行总结及下季度工作部署。
 

      会上，创建办主任张建凤对2020年第三季度创建工作进行了详细且重点突出的总结汇报，她指出医院现阶段创甲工作存在的问题，一是各职能科室应积极承担督导监管能力，在本科室资料文件准备的同时，对临床业务科室积极督导，以便完成各条款B级及A级中的监管、整改内容，并按规定完成技能、知识培训；二是有关科室及现有科室个别项目设置不健全，下一步应按照医院评审细则积极设立；三是各科室应学会运用质量安全管理工具。
 

 

      张主任提到，我院创建工作进度在有序推进中，各职能科室要学习常态化，采取提问，集中学习、自学等多种方式，强化学习成果，创建涉及的培训、演练项目多，下一步培训计划正在筹备，将逐步开展，各科室要积极做好准备；各科室要积极宣传创甲内容，加大创甲宣传力度，及时将本科室在创建工作中好的经验做法、好的工作作风、能体现创建正能量的素材及时进行报送。最后张主任提出了下一步创甲工作重点工作，一是各科室要按照评审细则要求积极准备，认真落实。并对前期在创甲工作中认真积极、态度严谨、表现突出的骨科、儿科、呼吸内分泌科、院感科、总务科、药剂科、病员服务中心提出表扬；二是职能部门在迎评工作中占有重要地位，各职能科室要全面熟悉掌握评审细则要求，对科室开展好指导、督导。
 

 

      随着张主任的总结汇总报告，会议议程进行到了第二部分，接着，便由张主任宣布了2020年创建第三季度对先进科室及院长带队的团队获奖名单，并邀请到了院领导对其进行了颁奖。
 

 

临床组获奖科室：第一名骨科、第二名儿科、第三名呼吸内分泌科
 

 

医技组获奖科室：第一名药剂科、第二名病员服务中心
 

 

行政组获奖科室：第一名院感科、第二名总务科
 

 

院长带队团队第一名：后勤财务组
 

      会中，院感科主任王翠就2020年第三季度创建工作荣获第一名团队，兰斌副院长带领的“后勤财务组”代表发表获奖感言：自医院创建二甲工作开展以来，大家始终把创二甲检查验收作为一项首要任务，在完成日常工作的同时，加班加点完成各自分管的工作，做好迎接检查准备。院兴我荣、院衰我耻，“后勤财务组”全体人员始终坚信，只要有付出，就会有收获，有了我们全体同仁的共同努力，创建二甲医院的目标就一定能成功。我们将一如既往地迈着坚实的脚步，为宏仁医院更加辉煌的明天，锐意进取，努力奋斗，为明年“二甲”医院初评，团结拼搏，无私奉献！
 

 

      会后，胡冶凌院长对本次会议做总结性发言，胡院长指出，创建工作开展至今，全院上下干部职工，都在兢兢业业努力拼搏，克服一切障碍，迎难而上，敢打仗、打硬仗，创甲工作获得了不错的成绩，取得了阶段性胜利。但创甲工作任重而道远，我们离即将到来的初评验收标准还有很大的差距，还有很多工作需要加强完善，同志们要继续加油努力，夺取最后的胜利！
 

 

      胡院长对下季度的创甲工作提出要求：各部门、各科室坚决克服“等、靠、看”的思想，要全力以赴，按照二甲评审细则要求及创建办的工作部署，扎扎实实做好各项工作，切实提高科室管理及服务水平。各级干部、党员必须坚持从我做起，从身边的小事抓起，以身作则，率先垂范，带领科室人员积极投入到提高技术水平，规范科室管理，落实规章制度，全面提高医疗质量安全，塑造良好服务形象的各项工作中。要让每位职工都清楚评审工作的相关知识和工作内容，做到不留死角，人人明白，人人关心，人人参与。在日常工作中要以“二甲”评审标准严格要求自己，做到凡是与己有关的标准、制度、职责熟记于心，对工作标准、各类人员的岗位职责，都必须有所了解。要突出重点、难点、弱点，狠抓基础质量。以科室内涵建设为核心，以软件建设为重点，严格按照“二甲”评审细则，将任务层层分解，落实到人，使千斤重担大家挑，人人头上有指标，人人保科室，科室保全院。科室对照标准、集中力量、突出重点、难点、弱点，抓落实、抓改进，促使基础质量达标。
 

      创建工作是一项系统工程，涉及到医院方方面面，需要各部门、各科室和全院每一位职工的协作配合。一个优秀的团队，是由优秀的个体所组成的。团队不仅仅要分工明确，更需要分工之后的合作。没有协作与合作，就是一盘散沙。全院要以创建二级甲等医院为目标，统一思想，统一认识、统一行动。