重庆合川宏仁医院创建工作召开第三次推进会

为进一步促进二甲医院创建工作的深入开展，全面推动医院质量、安全、服务、管理等各项工作的持续改进，2020年4月24日下午，我院在院大会议室召开了二甲医院创建工作第三次推进会。院长胡冶凌，副院长李小峰、罗斌、索红勤、兰斌，助理院长张振杨等院领导班子以及各相关科室负责人、联络员参会。

 

会议的议题主要有三点，一是由院长胡冶凌对全院第三阶段创建工作做全面的安排部署，二是全院第三次内审工作的全面开展，全力迎接评审验收；三是针对上、下级协作的诸多问题的再安排。

 

会议首先由院长胡冶凌做“创二甲”医院第三阶段工作部署。胡院长首先对我院上阶段的创建成绩给予了肯定，同时也指出了当前创建工作中的“四个不到位”：少数同志思想不到位、责任体系明确不到位、管理制度执行不到位、资料整理归档不到位。提出了“四点要求”：一、强调增强创建工作的责任感和使命感；二、务必持续提高医疗质量，保障医疗安全；三、把握重点，落实标准，切实保证各项评价指标符合评审要求；四、务必强化领导、强化措施、确保各项工作强力推进和扎实有效。

 

胡院长指出二甲创建及迎接评审是医院工作的重头戏，目前二甲创建工作已进入全面的攻坚阶段，要求各职能部门对负责条款及任务做全面的倒排，加强督导检查工作，优化程序，配合第三次内审，确保各个条款能圆满达标，力创医院全面通过二甲评审。胡院长同时对下一阶段健康帮扶、精准扶贫、疾控迎检、医疗安全和日常安全、各项指令性任务等方面的工作做了全面的安排。

 

接着，创建办主任张建凤作了“二甲”冲刺的动员报告。张主任先是对上阶段创建工作进行了回顾，提到我院自创建工作开展以来，将二甲创建工作融入到医院日常管理中，将条款成为日常工作的规章。伴随目标支持系统的导入，使二甲评审条款成为各职能科室目标管理的主要内容。尤其是在医务科、护理部、感控科带领下，全院各科室一级质控，职能科室二级质控逐步落实持续改进，建立形成PDCA循环管理。同时对上阶段创建工作进行了分析了，指出了前段工作中存在问题和症结原因，号召大家“上下一心、只争朝夕、全面发力、攻难克艰、向二甲目标发起冲击”。

 

会议上，为更进一步推进等级医院创建，实现全院积极参与创建工作，推行“院长带队制”，助力二甲创建进度。

 

此次等级医院评审对新时期医院的建设发展提出了新的目标和要求,是我院面临的新的机遇和挑战,也是医院向社会证明综合实力和技术水平的客观公正的权威性评价和最为有力宣传，通过迎评创建活动，对于促进医院标准化、规范化、科学化和现代化建设与发展，提高医疗服务质量和水平，提升医院的社会形象具有十分重要的意义。

 

我院将以迎评为契机，与时俱进，抓住机遇，团结奋进,开拓创新，精心打造新时期“二甲医院”的品牌形象，以优异的成绩迎接新一轮等级医院评审，使我院成为名副其实的百姓满意、政府放心的人民医院，为保障人民健康，构建和谐社会做出新的应有的贡献。