努力打造高品质医院—我院成功开展“6S”管理活动

在现代医院管理中，6S管理是提高医疗质量、保障患者安全、提升服务品质的重要管理工具。为了增强医院的服务能力和核心竞争力，实现医院的可持续发展，助推医院管理创新，塑造医院品牌文化， 2021年5月17日，重庆合川宏仁医院6S管理活动正式启动， 并于2021年7月对全院6S管理成效进行了首次大检查。8月2日下午，6S检查通报会暨颁奖典礼在门诊四楼大会议室隆重召开，会议由创建办主任张建凤主持,医院二级班子全体成员参加会议。

创建办张建凤主任主持会议

张建凤主任汇报6S检查情况及我院6S开展所取得的成效

6S管理开展以来，从第一阶段的验收工作来看，成效明显。6S管理不是短期的攻坚，是一项需要长期开展下去的工作，为了给患者提供一个美丽整洁的就诊环境、给员工提供一个舒适安全的工作环境，我院将坚定不移的将6S管理工作开展下去，以下是我院启动6S管理后取得的成效展示：

宽敞、干净、整洁的病房

整齐的护士站

整洁的工作区域

舒适干净的办公区域

摆放整齐的治疗区域

为患者提供干净整洁的开水间及脱水机

6S管理工作涉及医院各个科室、每位职工，涉及医疗工作的各个层面、各个环节，需要全院干部职工共同努力、积极参与。第一阶段的检查中，也涌现出很多表现优异的科室，医院为了带动全院上下的积极性，也对表现优异的科室和个人给予一定的奖励。

索红勤副院长为样板科室颁奖

医学检验科、神内心内病区、泌尿外科

何德全副院长为贡献个人颁奖

杨春清 兰雪梅

张振杨副院长为临床组表现优异的科室颁奖

骨科、康复医学科&中医科、重症医学科

兰斌副院长为医技科室表现优异的

科室颁奖：体检中心

李小峰副院长为行政后勤组表现优异的

科室颁奖：护理部、创建办

6S管理打造医院新形象，形成科学管理的长效机制，更好地为广大患者提供优质、高效的医疗服务，为全面创建国家二级甲等医院打下坚实的基础。