【宏仁动态】 聚力蓄电｜合川宏仁组织中层干部管理培训

随着医院规范管理的深入推进，医院发展环境的形势变化，全面提升中层干部素养，加强管理者的角色认知，是医院适应新形势、迎接新挑战、抢抓新机遇的迫切需要。10月28日，重庆合川宏仁医院在大会议室组织开展中层干部管理培训。

医院特邀DDI领导力认证讲师、医院战略管理专家徐美厚教授进行授课。培训中，徐美厚教授以《新形势下如何做好科主任和护士长》为课题，通过分组讨论、头脑风暴、分值激励的方式，结合国内各大医院管理案例，从管理者角色与定位、医患定位、科室战略管理、科室发展案例等方面阐述了新形势下院领导、中层领导干部应当具备的能力和担当，指导中层干部如何提升管理能力和执行力，如何提高患者就医的获得感和满意度。徐美厚教授的讲座内容充实丰富，语言风趣幽默，案例生动有趣，极大地开阔了大家的眼界、拓展了大家的思维，赢得了阵阵掌声。

本次培训活动将参会人员分为六个小组，以小组积分赛的形式，引导大家充分结合自身专业与工作实际，对徐美厚教授提出的相关问题进行互动、思考和讨论。各小组积极抢答，踊跃发言，现场气氛活跃。

经过综合角逐，评选出最佳团队奖，在热烈的掌声中，院领导为获奖小组代表颁奖。

参加培训管理干部纷纷表示，培训内容接地气又实用，为管理干部提升工作质量和方法提供了有力指导。今后将学以致用，将所学所思所悟切实应用到实际工作中，以强烈的进取精神、责任意识，为推动医院高质量发展做出新的贡献。

医院业务副院长何德全在总结讲话中指出，徐美厚教授授课内容丰富、激情生动，有利于中层干部更好带领好科室团队，开阔视野，拓展思路。中层干部是医院管理的中坚力量，是承上启下的枢纽与桥梁，中层干部的素质能力和管理水平直接影响着医院的整体建设和水平。对中层干部进行“聚力蓄电”培训是医院应新形势，推进持续健康发展的需要。尤其是在全院“攻坚克难、奋力夺取年度发展目标”的关键时刻，组织中层干部培训很有必要、很有意义，全体参培人员要以此次培训为契机，强化团队管理，高效执行落实，提高能力水平，提升工作成效，为助力医院高质量发展做出新的贡献。